时间继电器行业在加强人才队伍建设，特别是培养创人才方面，可以采取以下策略：
1. 确立人才培养战略：首先，企业需要明确人才培养的重要性和长远性，将人才培养纳入企业发展战略，人才培养工作的持续性和系统性。
2. 完善人才选拔机制：通过建立科学、公正、透明的人才选拔机制，选拔出具有创新潜力和实践能力的人才。这可以通过面试、笔试、实际操作测试等多种方式进行。
3. 强化内部培训：针对员工的实际需求，制定详细的培训计划，包括专业知识培训、技能培训、创新思维培训等。通过定期的内部培训，提升员工的整体素质和创新能力。
4. 实施导师制度：为新员工或潜力员工配备经验丰富的导师，通过一对一的辅导和实践经验的传承，加速人才的成长。
5. 鼓励产学研合作：与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共同开展技术研发和人才培养。通过产学研合作，可以引进外部的创新资源，同时为企业培养更多具有创新精神和实践能力的人才。
6. 激励创新实践：建立有效的激励机制，鼓励员工积参与创新实践。这可以通过设立创新基金、举办创新竞赛、评选创新成果等方式实现。
7. 营造创新文化：通过企业文化建设和团队活动，营造积向上、鼓励创新的工作氛围。创新文化的形成有助于激发员工的创新热情，提升企业的整体创新能力。
8. 提供职业发展路径：为员工规划清晰的职业发展路径，让他们看到自己在企业中的成长空间和晋升机会。这有助于增强员工的归属感和忠诚度，同时也有利于企业长期的人才储备。
通过以上措施的实施，时间继电器行业可以逐步建立起一支高素质、创的人才队伍，为行业的持续发展和竞争力提升提供有力保障。
地址：乐清市北白象温州大桥工业区
联系号码①：13957717877