“中国品牌日”，海信集团亮相在上海举办的首届中国品牌博览会，展示了海信从一个20多人的无线电小厂到著名消费电子品牌的49年成长历程。博览会上，海信在化过程中主动选择征战欧美和日本高端市场、主打高端品牌的勇敢和大胆做法，尤其引人瞩目。

“在中国如果想成为中国名牌，要在上海、北京、广州、深圳卖得多才可以。那么，在世界上想成为名牌的话，要在美国、西欧、日本卖起来才是。”海信集团董事长周厚健在接受媒体采访时，曾如此解释海信在“出海”过程中对高端市场的“执着”。周厚健表示，让世界消费者来挑剔我们的产品，才能做出世界级的产品，尤其是要经受得住欧美和日本消费者的挑剔，海信才能真正成为一个世界级品牌。事实证明，海信这几年来在欧美和日本市场增长十分迅速，2017年在美国市场的销售额高达16亿美元，即便在挑剔的日本市场，去年的销量也增长了79.3%，成为除日本本土品牌之外的受欢迎的国外家电品牌。

坚持高端定位、主动啃“硬骨头”的背后，是海信对产品技术和质量的自信。坚守“技术立企”的海信，以ULED+激光电视两大组合，正在全世界刷新着人们对“中国制造”和中国品牌的认知，引领着全球显示技术的未来。今年2月，39万多名全球消费者投票选出了“BrandZ中国出海品牌十强”，海信位居第九，并获评“成长快家电品牌”。而在中国外文局对外发布的《中国国家形象全球调查报告》中，海信连续三年成为海外民众熟悉的排名前十位的中国品牌。随着2018世界杯在俄罗斯的举办，海信这个中国消费电子品牌还将在全世界收获更高的知名度。

被世界消费者“挑剔”出来的海信，正在走出一条不一样的世界级品牌崛起之路。