直流接触器行业在加强供应链管理和优化资源配置方面，可以采取以下策略：

1. **供应商选择与评估**：
- 精选供应商：选择具有稳定质量、合理价格、良好交货能力和技术支持的供应商。
- 供应商评估：定期对供应商进行绩效评估，包括质量、交货、成本、服务等方面，确保供应商能够满足企业的需求。

2. **库存管理优化**：
- 实施精益库存管理：通过减少库存量，降低库存成本，同时确保生产线的连续供应。
- 引入先进的库存管理技术：如实时库存跟踪系统，以便准确掌握库存动态，减少缺料和过剩的风险。

3. **物流与配送管理**：
- 优化物流配送网络：合理规划配送路线，减少运输时间和成本。
- 引入第三方物流服务：与专业物流公司合作，提高物流效率和降低物流成本。

4. **信息共享与协同**：
- 建立供应链信息平台：实现供应链各环节的信息共享，提高供应链的透明度和响应速度。
- 推动供应链协同：加强供应链各成员之间的合作与协调，共同应对市场变化。

5. **风险管理**：
- 识别供应链风险：分析供应链中可能存在的风险，如供应商破产、原材料价格波动等。
- 制定风险应对策略：建立风险应对机制，包括风险转移、风险减轻和风险规避等。

6. **资源配置优化**：
- 产能规划：根据市场需求和预测，合理规划产能，避免产能过剩或不足。
- 资源调配：根据各生产环节的需求，合理分配人力、物力、财力等资源。

7. **技术创新与研发**：
- 鼓励技术创新：通过研发新技术、新材料和新工艺，提高直流接触器的性能和降低成本。
- 加强与高校和科研机构的合作：引入外部创新资源，推动产学研一体化发展。

8. **市场与客户关系管理**：
- 深入了解市场需求：通过市场调研和客户需求分析，准确把握市场趋势和客户需求。
- 建立良好的客户关系：提供优质的产品和服务，加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。

通过实施上述策略，直流接触器行业可以加强供应链管理，优化资源配置，从而提高企业的竞争力和市场地位。